Conduite du changement et incertitude : comment garder la maîtrise de sa Supply Chain avec Sacha BOUYER (Solenis)

Dans cet épisode, je reçois Sacha Bouyer, Directeur Supply Chain chez Solenis. Ensemble, on revient sur les grandes étapes de son parcours en Supply Chain : entre opérationnel, conseil et corporate.

Aujourd’hui, il partage ses expériences de transformation, notamment le déploiement d’un ERP Core Model dans plus de 30 usines, et la gestion de la fermeture d’un site industriel.

On aborde la conduite du changement dans des environnements complexes, ainsi que les leviers pour aligner la stratégie de l’entreprise avec les réalités du terrain. Cet échange explore aussi la manière dont les Supply Chain doivent s’adapter à un contexte marqué par l’incertitude, la pression économique et les transformations technologiques.

Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

• Le parcours de Sacha Bouyer entre usine, cabinet de conseil et pilotage corporate

• Les enseignements d’un déploiement ERP à l’échelle industrielle

• Les leviers d’une conduite du changement réussie sur le terrain

• Comment accompagner humainement une fermeture de site

• Les outils et réflexes pour faire face à l’incertitude dans la chaîne logistique

• Le rôle et les enjeux de l’IA aujourd’hui dans les opérations Supply 

• L’équilibre à trouver entre décisions stratégiques, outils déployés et mise en œuvre terrain

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