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Schneider Electric : quelle Supply Chain pour fournir vite et bien les data centers dont tout le monde a besoin

il y a 13 heures
2 min de lecture

Dernière mise à jour : il y a 3 heures


Dans cet épisode d'Au Cœur de la Supply Chain, Juliette Rihal reçoit Stéphane Piat, SVP Supply Chain Performance et Stratégie chez Schneider Electric.


Schneider Electric, leader mondial des technologies de l'énergie avec 40 milliards d'euros de CA, est régulièrement classée numéro 1 au Gartner pour la Supply Chain et au classement Most Sustainable Companies du Times.


Après 30 ans de carrière chez Schneider, avec des expériences en Asie, Europe de l'Est sur des périmètres variés (production, projet ERP, logistique, etc), Stéphane partage une vision stratégique et opérationnelle de la transformation Supply Chain.


Au cours de cet échange, vous découvrirez :


  • Comment articuler transition énergétique et compétitivité dans la Supply Chain

  • Comment embarquer 1500 fournisseurs vers une transition carbone sans détruire la compétitivité

  • Le business des data centers : une croissance exponentielle qui redéfinit Supply Chain

  • Comment adapter la Supply Chain à des croissances à 2-3 chiffres en 3-6 mois

  • L'IA comme levier majeur de performance Supply Chain, des exemples de cas d’usage qui fonctionnent chez Schneider Electric

  • La culture d'innovation chez Schneider : tester, tester, tester

  • Les impacts géopolitiques concrets sur la Supply Chain et les tarifs

  • Définition de l'antifragilité : prendre des parts de marché dans les temps difficiles

  • Comment Schneider Electric a construit sa résilience


Un épisode qui combine stratégie et opérationnel pour les dirigeants qui doivent naviguer entre complexité, innovation, transition énergétique et résilience.



Schneider Electric : quelle Supply Chain pour fournir vite et bien les data centers dont tout le monde a besoin

Chapitrage :


02:45 - Le parcours 30 ans de Stéphane chez Schneider Electric

05:45 - L'apprentissage de l'Asie et adaptation culturelle du management

09:00 - Le rôle de SVP Supply Chain Performance et Stratégie

13:30 - Embarquer 1500 fournisseurs vers la transition carbone

17:30 - Support technique et support business pour la transition

19:00 - Transition énergétique comme facteur de compétitivité

22:30 - La croissance exponentielle des data centers et ses impacts

24:30 - Comment adapter la Supply Chain à cette hyper-croissance

30:30 - Accélérer l'exécution : platforming et standardisation

37:22 - Culture d'innovation : POC, POC, POC et scale

44:04 - Intelligent Procurement : assister les acheteurs

50:25 - IA dans l'atelier : vision, maintenance, assistance techniciens

59:23 - Les impacts géopolitiques sur la Supply Chain

1:06:30 - Penser global pour être résilient localement

1:10:45 - Antifragilité : prendre des parts de marché dans les temps durs



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