La Supply Chain comme expert de l’amélioration continue - avec Aurélien Huon de Kermadec d'Estée Lauder

Dans cet épisode d’Au cœur de la Supply Chain, je reçois Aurélien Huon de Kermadec, Directeur Supply Chain pour la France et le Benelux chez Estée Lauder Companies.

Fort d'une quinzaine d'années d'expérience incluant des passages chez Pernod Ricard et Nestlé, Aurélien y aborde l'évolution de la Supply Chain.

Passé d'une fonction support à un rôle de "chef d'orchestre" au cœur de l'entreprise, notamment après la COVID-19, Aurélien nous présente les défis constants qu’il a vécus dans la Supply Chain. L'impact de la culture Lean chez Nestlé, la maximisation du taux de service, l'intégration de la RSE dans la Supply Chain et les perspectives d'avenir face à la volatilité de la demande.

 Ce que l’on aborde : 

• La Supply Chain post-Covid

• La culture Lean

• Maximiser le taux de service, notamment par l’alignement catalogue

• L’importance de la collaboration client

• La place croissante de l’IA

  
  

 Ce que vous allez apprendre :

• Comment Estée Lauder adapte sa Supply aux réalités locales tout en pilotant globalement

• Comment rendre la Supply plus verte sans sacrifier la performance

• En quoi un forecast collaboratif peut transformer l'efficacité Supply

• Quels outils digitaux aident à décider plus vite et plus juste

• Pourquoi la reconnaissance de la fonction Supply est un vrai sujet culturel

Découvrez l'épisode sur les plateformes :